English
Mapa weba
Poslovno savjetovanje - Konzalting
Često postavljana pitanja - FAQs
Home>Usluge>Procjene vrijednosti poslovnih subjekata
PBIRO-ov Centar za edukaciju poduzetnika - edukacija poduzetnika i poslovna edukacija
AKTUALNO:
IPARD program Mjere 101 i 103 - objavljen sedmi Javni natječaj
IPARD program Mjera 302 - objavljen treći Javni natječaj
Intelligent Energy Europe - IEE II - objavljen Javni natječaj za 2012. godinu
IPA II CBC Hrvatska - Mađarska - objavljen natječaj za podnošenje projektnih prijedloga
IPA II CBC Hrvatska - Crna Gora - objavljen natječaj za podnošenje projektnih prijedloga
Poticaji ulaganja
Poticaji ulaganja - detaljnije
Utjecaj gospodarske krize na preradu drva i proizvodnju namještaja Republike Hrvatske
LEADER Program - Europskom praksom do vlastitih prilika
LEADER Program - Europskom praksom do vlastitih prilika - Objavljena brošura PBIRO-a (pdf 0,7 MB)
Razvoj drvne industrije Primorsko-goranske županije utemeljen na znanju - studija
Razvoj industrije Primorsko-goranske županije utemeljen na znanju - studija
PBIRO poslovno savjetovanje je nositelj preporuka:
Pogledajte virtualnu brošuru:
Poduzetništvo te čeka - virtualna brošura

Procjene vrijednosti poslovnih subjekata

Poduzeće je predmet trgovanja kao i svakaProcjene vrijednosti druga roba, te kad se želi obaviti kupoprodaja takve robe neophodno je utvrditi njenu cijenu. Stoga postojanje tržišta poduzeća neminovno nameće i potrebu procjene vrijednosti poduzeća u slučaju kupoprodaje.

Međutim, razlog procjene ne mora biti jedino i isključivo kupoprodaja poduzeća, već i potreba za utvrđivanjem realnog temelja za niz drugih poslovnih transakcija.

Procjene se mogu, prema tome obavljati za donošenje sljedećih odluka o:
- kupnji i prodaji cijelih poduzeća,
- kupnji i prodaji djelova poduzeća,
- spajanju poduzeća,
- podjeli nasljedstva,
- ulaganju u poduzeća,
- odobravanju kredita uz hipoteku na imovinu,
- pretvaranju potraživanja vjerovnika u udio u kapitalu poduzeća,
- visini zakupa,
- uspješnosti rada poslovodstva, kao i u drugim slučajevima.

Metode procjene

Danas se primjenjuje veliki broj metoda procjene, ali valja znati da svaka od njih nije primjerena svim slučajevima. To, drugim rječima, znači da je kod procjene nemoguće tvrditi da iskazana vrijednost poduzeća stanovitom metodom, je jedino ispravna.

Metode procjene su raznovrsne, no svaka od njih polazi od dva moguća temelja:
1. imovine,
2. zarade.

Metode procjene vrijednosti temeljene na imovini imaju osnovicu u nekretninama, pokretnoj imovini, zalihama, novcu, potraživanju i pravu. Metode procjene temeljene na imovini su statičke metode. Osnovica im je dakle stanje imovine u određenom trenutku.

Metode procjene temeljene na zaradi imaju osnovicu zaradu (prinos, dobit) koju daje imovina u vjeku svog fizičkog ili ekonomskog trajanja. Ove metode zovemo dinamičkim metodama. Osnovica im je sposobnost imovine da stvara financijske viškove u budućnosti.

Prodajna vrijednost poduzeća

Vrijednost poduzeća, koja se dobiva kao konačni rezultat procjene, mora se odvojeno promatrati od prodajne cijene. Naime, utvrđivanje prodajne cijene je rezultat odluke kupca i prodavaoca u pregovorima o kupnji, odnosno o prodaji poduzeća. Međutim, postupak i rezultat procjene bitno utječu na pregovore o cijeni. U postupku procjene utvrđivanja vrijednosti poduzeća oblikovani su, naime argumenti za tu vrijednost. U stvari, ne postoji "magična formula" koja može odrediti cijenu nekog poduzeća. Jedinu "pravu" vrijednost određuje slobodna konkurencija na slobodnom tržištu, a i tada cijena može pretrpjeti velike promjene u vrlo kratkom vremenu, zavisno od mnogih internih ili eksternih činilaca, kao što su opći ekonomski uvjeti, očekivanja investitora, stanje djelatnosti itd.

PBIRO pruža brzu, efikasnu i potpunu uslugu procjene vrijednosti poslovnih subjekata.

Obratite nam se s povjerenjem!

Powered by PBIRO
Poslovni biro PBIRO poslovno savjetovanje - konzalting | Trg Republike Hrvatske 2 | 51000 Rijeka | Hrvatska (Croatia)
Copyright © 2012 Poslovni biro PBIRO d.o.o. za poslovno savjetovanje. Sva prava pridržana.